Unepériode darbo ir stresą santykiai darbo vietoje sedétériorent, daug nesusipratimų išlikti ir kilti konfliktųVerslo pasaulyje, darbuotojai, dirbantys ten turi savo interesų ir butsdifférents. Tačiau, jie yra pašaukti dirbti kartu etsouvent kaip komanda, todėl, kad bendrovė dar sėkmingai unmarché labai konkurencinga. Paprastai tai désaccordentre du ar daugiau asmenų, kurie įvyksta, šie netenant ne apimtų visus, idėjas. Enentreprise, tai vadybininkas, kuris turi būti équipequi valdo konflikto, nes tai yra dalis jų misija. Į opérations tai dažnai subtilus Itis, geriau sugebėti numatyti konfliktą turi éviterde tvarkyti, nes tai dažnai nesutarimus quiperdure tam tikrą laiką. Lemanager turi įrodyti, stebėjimo ir klausymosi pourdésamorcer konflikto Norėdami tai padaryti, jis bus politika, stručių ir analizuoti situaciją, šalta. Sic-tai konfliktas tarp jo komanda ir jis pats taip, kad jeopardizes safonction, būtų logiška, kad tai būtų parama sonsupérieur hierarchinis. Lemanager taip pat gali skambinti į išorinį asmuo, pvz, uncoach, kad pourrajouer tarpininkės vaidmens. Lemanager, todėl veiks talpa arbitrą, ir nurodyti, quesont į gyvenimo taisykles ir pagarbą profesinėje aplinkoje.
